ファイナンス– category –
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破壊的イノベーションとは何か?
破壊的イノベーションは、必ずしも既存製品より性能が高いわけではありません。むしろ、最初は低性能でも市場に大きな影響を与える特徴を持っています。 破壊的イノベーション まず、「破壊的イノベーション(Disruptive Innovation)」とは、ハーバード大... -
PEST分析とは?初心者向けにやさしく解説
PEST分析とは、企業の経営環境を「政治(Politics)」「経済(Economy)」「社会(Society)」「技術(Technology)」の4つの視点から整理・分析するフレームワークです。今回はPEST分析の基本を初心者向けにわかりやすく解説します。 PEST分析とは何か? ... -
私的整理ルール変更がもたらす中小企業再生支援の新たな可能性
1. 私的整理ルール変更の概要 このたび、私的整理において「債権者全員の同意」を要件としていた現行ルールを、「多数決」で同意できる方向に変更する検討が進められています。 私的整理は、法的手続を経ずに経営再建を図る重要な手段ですが、全会一致を要... -
経理はもう“経営の言語化機能”と捉えるべきではないか【第2回】
経理を“FP&A”に進化させる視点とスキルセット ――定型処理から仮説と提案へ。経理が未来を語る存在になるために 前回の記事では、AI時代における経理の再定義として、「経理は経営の言語化装置である」という視点をご紹介しました。記録や処理の役割か... -
AI時代のインフラが問う「経営の姿勢」──環境への視座が中小企業にもたらす経済合理性
生成AI、ロボティクス、IoT。私たちの暮らしやビジネスの現場において、AIはもはや「先進的な技術」ではなく、「あって当然の道具」になりつつあります。 しかし、この便利さの裏側には、目を向けるべき大きな前提があります。AIは巨大な電力と、データセ... -
「問いを立てる力」こそが、人間にしか出せない価値である
私はAI時代を迎えた今、「AIファースト」という考え方を自らの基本姿勢に据えています。これは単にAIを業務に取り入れるというレベルを超え、日常の意思決定や情報収集、思考の整理においても、まずAIを活用することを前提に動く、という意味です。 この姿... -
税理士任せで終わらせない!決算レビュー5STEPフレーム〜専門知識がなくても実践できる「経営視点」の振り返り術〜
3月決算の企業では、ちょうど今、顧問税理士からの決算報告が届きはじめる時期ではないでしょうか。「黒字か赤字か」「税金はいくらか」「納付期限はいつか」。多くの中小企業では、決算の扱いはこの程度で終わってしまうのが実情です。 経営者の多くが、... -
「地域資源経営」という視座──地域中小企業の勝ち筋を考える
「やるべきことは分かっている。だが、それを実行する力がない。」地方の中小企業に関わっていると、経営者の口からしばしばこの言葉を耳にします。 人がいない。資金がない。時間もない。しかも、やれば必ず成果が出るという確信も持てない。こうした状況... -
経営に統計学が必要な3つの理由
統計学は、経営判断の「勘」や「経験」を、データに基づく「根拠ある意思決定」へと進化させます。ここでは、なぜ統計学が経営に欠かせないのか、その理由を3つに絞ってわかりやすく説明します。 私(山口)は現在(2025年4月現在) 関西学院大学 経営... -
経理はもう“経営の言語化機能”と捉えるべきではないか
― AI時代の経理進化論と、中小企業におけるCFO育成の必要性 ― 「経理」という役割に、今、静かに再定義の波が押し寄せています。AI技術の進化は、記帳や仕訳、月次決算といった“処理”の自動化を一気に進めています。これまで時間を取られていた作業が、数...