2025年– date –

企業価値とは何か──ファイナンスの講義を通じて、この問いに対する私自身の解像度が一段深まったと感じています。 これまで私は、企業価値とはDCF（ディスカウント・キャッシュフロー）モデルを用いた「将来キャッシュフローの割引現在価値」として定義さ...

「会社の成長と従業員のモチベーションのベクトルを合わせる」。経営者にとって永遠の課題とも言えるこの問いに、ユニークなアプローチを示したのが、前澤友作氏が手がける「カブアンド」です。 誰もが企業の“仲間”として、株式報酬のような仕組みで企業価...

「人が足りない」。これは、もはや日本の中小企業に共通する“空気”になりつつあります。採用難、退職リスク、事業承継──経営者の前には、常に「誰にやらせるか」という問いが立ちはだかっています。 この制約の時代に、企業が生き残り、成長していくために...

「企業再生」というテーマは、私にとって極めてリアルな関心領域です。日々の実務で多くの再生企業と向き合う中で、「ストラテジック・リ・オーガニゼーション（SRO）」の講義内容は、現場での視点と手法に直結する重要な学びとなりました。 私が最も強く...

スマホ時代において重要なのは「売る前」より「売った後」。顧客体験と口コミ設計によるマーケティングの在り方を解説します。 昔の形のマーケティングをやっていることが多くて新しい今の時代に合わせたマーケティングができている会社が少ないという事態...

「人が足りない」「時間がない」「ノウハウがない」。中小企業の現場では、こうした声が日常のように聞かれます。経営者は人手不足に頭を悩ませ、現場では属人化が進み、やるべきことを前に動きが止まる。まさに“リソース不足”という言葉が飛び交う毎日で...

今朝の日経新聞にて、2027年から大企業を対象に「サステナビリティ情報の開示」が義務化されるという記事が報じられました。財務情報だけでなく、企業の環境・社会・ガバナンス（ESG）に関する取り組みを、定量・定性の両面から示すことが求められる時代が...